Abgestimmt auf ihr Anliegen und ihre Zielstellung setzt köhler consulting verschiedene Analyseverfahren in der Beratung zur Standortbestimmung und Weiterentwicklung ein.
Die eingesetzten Diagnosesysteme sind wissenschaftlich fundiert und valide abgesichert. Sie unterstützen in der Standortbestimmung, bilden eine wirkungsvolle Grundlage für die Personalauswahl und sind äußerst hilfreich im Bereich der Mitarbeiterführung. Die Analysen sind ebenso nützlich für die Arbeit in und mit Teams. Sie sind auch ein Instrument zur Personalbindung, da die Unter- oder Überforderung eines Mitarbeiters zu Demotivation führen kann.
Persönlichkeitsprofile und Potenzial-Analysen erfassen und beschreiben die Begabungen, Stärken, Talente, Persönlichkeitsanteile, Wertestrukturen, persönliche Antriebssysteme, Denkstrukturen und Verhaltensmuster von einzelnen Menschen, von Teams und Organisationen. Sie zeigen das Verhalten in Arbeits- und Stresssituationen auf und geben einen Einblick in die Unterschiede zwischen dem natürlichen Verhalten und dem beruflichen Rollenverhalten.
Der computergestützte Fragenkatalog wird online von Mitarbeitern, Bewerbern, Führungskräften oder Privatpersonen durchgeführt und wird in kürzester Zeit ausgewertet. In einem persönlichen Gespräch werden wir das optimale Profil für sie auswählen, erstellen und auswerten.